Menschen hinter den Zahlen
Wir sind keine klassische Unternehmensberatung mit starren Prozessen. Sondern ein Team, das seit Jahren mit mittelständischen Betrieben arbeitet und deren Finanzrealität kennt – mit allen Ecken und Kanten.
Praxisnah, nicht theoretisch
Wir haben uns auf Working Capital spezialisiert, weil es in vielen Unternehmen das größte ungenutzte Potenzial darstellt. Oft stecken dort Mittel fest, die man anderswo dringend braucht.
Unser Ansatz ist simpel: Wir schauen uns an, wo Liquidität gebunden ist – in Lagerbeständen, offenen Forderungen oder verzögerten Zahlungszielen. Dann suchen wir nach realistischen Verbesserungen.
Ehrliche Einschätzungen
Wir versprechen keine Wunder. Aber wir haben schon mehrfach erlebt, wie kleine Anpassungen spürbare Effekte hatten. Das Wichtigste ist, dass man versteht, wo man steht – bevor man etwas ändert.
Berthold Feyerabend
Gründer & Finanzberater
Ich habe in den letzten zwölf Jahren mit Dutzenden Betrieben zusammengearbeitet – vom Handwerksbetrieb bis zum mittelgroßen Produzenten. Was mich immer wieder überrascht: Viele haben eine gute Geschäftsidee, aber verlieren den Überblick über ihre Liquidität.
Deshalb habe ich 2019 angefangen, Workshops zum Thema Working Capital anzubieten. Zuerst nur für bestehende Mandanten, später auch öffentlich. Die Resonanz war so positiv, dass daraus ein eigener Schwerpunkt entstand.
„Ich mag keine komplizierte Fachsprache. Finanzplanung sollte jeder verstehen können – auch ohne BWL-Studium. Wenn ein Unternehmer nicht versteht, was in seiner Bilanz passiert, läuft etwas falsch."
Heute arbeite ich hauptsächlich mit Betrieben zwischen 15 und 150 Mitarbeitern. Die sind groß genug, um strukturierte Prozesse zu brauchen – aber klein genug, dass Veränderungen schnell greifen können.
Wie wir arbeiten
Es gibt keine Standardlösung für jedes Unternehmen. Aber es gibt ein paar Schritte, die sich bewährt haben – und die wir in fast jedem Projekt anwenden.
Bestandsaufnahme
Wir starten mit einer detaillierten Analyse der aktuellen Situation. Keine oberflächliche Prüfung, sondern ein gründlicher Blick auf Forderungen, Verbindlichkeiten und Lagerbestände.
Gemeinsame Auswertung
Danach besprechen wir die Ergebnisse. Wo klemmt es? Wo gibt es Spielraum? Welche Maßnahmen könnten helfen? Das passiert immer im Dialog – nicht als fertiger Bericht.
Umsetzungsbegleitung
Die besten Konzepte nützen nichts, wenn sie in der Schublade landen. Deshalb bleiben wir in der Umsetzungsphase dabei und helfen, wenn es hakt.
Was Sie von uns erwarten können
Wir sind keine große Agentur mit anonymen Strukturen. Das hat Vor- und Nachteile. Der größte Vorteil: Sie arbeiten direkt mit jemandem, der das Thema kennt und versteht.
- Klare Kommunikation ohne Beratersprech und komplizierte Folien
- Realistische Einschätzungen statt übertriebener Versprechen
- Flexible Zusammenarbeit je nach Bedarf und Unternehmensgröße
- Praktische Hilfe bei der Umsetzung, nicht nur Theorie
- Fokus auf Working Capital und Liquiditätsoptimierung
Ob Sie eine einmalige Analyse brauchen oder längerfristige Begleitung – wir passen uns Ihrer Situation an. Unser nächster offener Workshop findet im September 2026 statt.
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